Fashion Capital op de Brink
22. Tibetaanse monniken te gast in Laren
23. Protest te
gen sluiting Biezem
24. Ijs op de Brink
25. Afscheid van restaurant “Oud Lare18
Vier Larense hulporganisaties hebben van het gemeentebestuur van Laren een stimuleringssubsidie ontvangen.
De Vereniging Wereldwinkel Laren, Stichting Rosangelankie, de Larense Rotaryclub en de Interkerkelijke 40-dagenaktie hebben ieder € 3.000,- ontvangen. Deze organisaties zullen elk hun werk toelichten in het Larens Journaal. De Interkerkelijke 40-dagenaktie is de vierde en laatste instelling die zich hier aan u voorstelt.
13
In een zaaltje van de Ontmoetingskerk in Laren spreken we met vier leden van de Interkerkelijke 40-dagenaktieLaren-Blaricum-Eemnes. Jolanda Martens, dochter van Laarder Hans Martens sr., een van de grondleggers van de 40-dagenaktie, Dineke Dolleman, Marjo de Jager en TimBitter. Dineke en Marjo vertegenwoordigen de protestantse tak en zitten respectievelijk twintig en twaalf jaar bij de werkgroep.
Projecten
Het is een oeroude christelijke traditie om in de 40 dagen voorafgaand aan Pasen sober te leven en oog te hebben voor de armen. Tijdens die periode, die begint met Aswoensdag, brengt de werkgroep van de aangesloten kerken een of meer projecten onder de aandacht waarvoor gecollecteerd wordt.
Die projecten worden op haalbaarheid en betrouwbaarheid uitgekozen. Komend jaar voor de 35e keer.
De katholieke en protestantse kerken van Laren, Blaricum en Eemnes werken al 35 jaar samen om projecten in de Derde Wereld te steunen. Marjo was al langer bij zendingswerk betrokken en vindt de kleinschaligheid en de directe betrokkenheid van de werkgroep heel bijzonder, vooral dat je dat als kerken samen kunt doen. “Projecten hoeven niet kerkelijk of religieus van aard te zijn. Het gaat om liefst
structurele hulp daar waar die hard nodig is. Dat kan een tractor zijn, waterpompen, verloskundige apparatuur, zonnepanelen, een konijnenfokkerij of zelfs een brug.”
Haalbaar
Wel maakt de groep graag gebruik van kerkelijke organisaties: die staan borg voor haalbaarheid en
controleerbaarheid. “Een van onze eisen is dat er feedback is met facturen en foto’s dat het project ook
daadwerkelijk is uitgevoerd”, vertelt Tim Bitter, ongeveer tien jaar lid van de 40-dagenaktie.
Jolanda Martens is sinds 2007 van de partij en nog steeds onder de indruk van het eerste (onderwijs)project waar ze mee te maken kreeg in Nepal. “De vrouw die dat opzette was zo enthousiast, dat zal mij altijd bijblijven. Vooral ook toen ze terugkwam met foto’s en vertelde hoe het allemaal was gelopen.” Door via organisaties te werken blijft er niks aan de strijkstok hangen. Er zijn alleen wat kosten voor wat drukwerk en acceptgirokaarten. “Dat is echt minimaal. Het werk wordt gedaan door vrijwilligers.”
Structurele oplossingen
Dat de kerken in die 35 jaar leger zijn geworden merkt de 40-dagenaktie niet erg. “De kerkgangers zijn nog altijd even enthousiast en betrokken”, vertelt Marjo. “Onze jaarlijkse financiële verantwoording van onze bestedingen helpt daar ook bij”, vult Dineke aan. De 40-dagenaktie hanteert ook geen enkele verdeelsleutel tussen ‘katholieke’ of ‘protestantse’ projecten. Marjo: “Het gaat erom dat we mensen in nood helpen, ongeacht hun geloofsachtergrond.”
“Wij proberen ons steentje bij te dragen. Het liefst werken wij met kleinschalige overzichtelijke projecten
die een structureel probleem oplossen”, vertelt Tim, “zoals met een waterput, machines of een schooltje.
Zodat die mensen daar verder kunnen.”
